Activités Répétées
Vue d'ensemble
Le calculateur d'Activités Répétées fournit des informations complètes sur les répétitions d'activités et leur impact sur la durée du processus. Ce calculateur vous aide à identifier les retouches, les boucles et les inefficacités en analysant la fréquence à laquelle les activités sont répétées au sein des cas.
Utilisations Courantes
- Voir le nombre de cas avec des répétitions d'activités
- Analyser la moyenne des répétitions par cas
- Calculer le temps moyen ajouté par répétition
- Identifier les schémas de retouches et les inefficacités
- Mesurer le coût des activités répétées
Paramètres
Il n'y a pas de paramètres spécifiques pour ce calculateur au-delà des champs standards de titre et description. Cliquez sur 'Créer' pour générer l'analyse.
Résultats
Le calculateur affiche les métriques suivantes pour chaque activité répétée :
Nom de l'activité : Le nom de l'activité réalisée.
Nombre de cas avec répétitions : Le nombre total de cas où cette activité a été répétée au moins une fois.
Moyenne de répétitions par cas : Le nombre moyen de fois où cette activité est répétée pour chaque cas dans le journal des événements.
Temps moyen ajouté par répétition : La quantité moyenne de temps supplémentaire ajoutée à un cas à chaque répétition de cette activité.
Temps total ajouté par cas : Le temps total ajouté à un cas en fonction du nombre moyen de fois que l'activité est répétée.
Temps total ajouté : La quantité totale de temps supplémentaire ajoutée à cause des activités répétées sur tous les cas.
Exemple
Analyse des Activités Répétées dans le Traitement des Commandes
Lorsque vous ajoutez le calculateur d'Activités Répétées à une analyse order-to-cash, vous pouvez découvrir :
- "Contrôle de Crédit" est répété dans 450 cas
- Moyenne de 2,3 répétitions par cas
- Chaque répétition ajoute en moyenne 2,5 heures
- Temps total ajouté par cas : 5,75 heures
- Temps total ajouté sur tous les cas : 2 587 heures
Insights : Cela révèle une inefficacité significative du processus. Plusieurs contrôles de crédit par commande indiquent :
- Des problèmes de qualité de l'information nécessitant une re-vérification
- Des problèmes d'intégration système
- Des approbations ou documents manquants
- Des défauts dans la conception du processus
L'impact en temps quantifie le coût de ce travail supplémentaire, aidant à prioriser les améliorations du processus en fonction du potentiel réel d'économies de temps.
Cette documentation fait partie de la plateforme de process mining mindzie Studio.